ආදායම් රාජකාරි ස්වභාවය තේරුම් ගැනීම
BD6 කඩදාසි පාලම් ආදර්ශනය සම්පූර්ණයෙන්ම ආදායම් රාජකාරි කාසි භාවිතා කරයි. මෙහි මුදල් ගෙවීම් කාමරයක්, තැන්පතු හෝ ආපසු ගැනීමේ යාන්ත්‍රණයක් නොමැති අතර, ඔබට සැබෑ මුදලක් ජය ගත හෝ අහිමි විය නොහැක. අදාළ ප්‍රේක්ෂකයා අවුරුදු 18 හෝ ඊට වැඩි වයස්කරුවන් වන අතර, එයට අනිවාර්ය වයස් පරීක්ෂණයක් නොමැත. මෙම වෙනස වගකීමෙන් යුත් ක්රීඩාව සඳහා ඉතා වැදගත් වන්නේ, අත්දැකීම මූල්ය අවදානමකින් තොරව විනෝදාස්වාදය සඳහා පමණක් වන බැවිනි.
ස්වේච්ඡා විරාම සහ සීමාවන්
මෙම ආදර්ශනයේ වගකීමෙන් යුත් ක්රීඩාව ස්වයං පාලනයකි. ඔබට අවශ්‍ය විට විරාම ගත හැකි අතර, අතුරු මුහුණත මගින් අනිවාර්ය වේලා සීමා හෝ සිසිල් වීමේ කාලයක් පැනවීමක් නොමැත. අතින් ක්‍රියාත්මක වන හිස්වීමේ විශේෂාංගය ඔබට ආදායම් රාජකාරි කාසි ප්‍රමාණය නිශ්චිත සීමාවකට වඩා අඩු වූ විට පමණක් නැවත පිරවීමට ඉඩ සලසයි. නමුත් මෙය ක්ලිනිකල් ආරක්ෂක මෙවලමක් නොව ක්රීඩා යාන්ත්‍රණයකි. ඔබේ විනෝදාස්වාදය මත පදනම්ව සැබෑ මූල්ය අවශ්‍යතාවයක් නොව, ඔබේම ක්රීඩා සැසි නිරීක්ෂණය කර පුද්ගලික සීමාවන් පැනවිය යුතුය.
ක්රීඩා යාන්ත්‍රණ සහ පාලනය
පේපර් බ්‍රිජ්ස් (Paper Bridges) ක්රීඩාවේදී ඔබට පේළි හතරක් හරහා ආරක්ෂිත පාලම් තෝරා ගැනීමට සිදු වන අතර, හතරවන පේළියෙන් පසු ස්වයංක්‍රීයව ගනුදෙනු සිදු වේ. ඔබට ජයග්‍රහණ ලබා ගැනීමට හෝ ක්රීඩාව ඉදිරියට ගෙන යාමට හැකියාව ඇත. ආරම්භක අවස්ථාවේදී එක් වරක් පමණක් ඔබේ දායකත්ව මුදල (stake) අඩු කරනු ලැබේ. පිටුව නැවත පූරණය කිරීමෙන් අසම්පූර්ණ වූ ඕනෑම රවුමක් අවලංගු වන අතර ආපසු ගෙවීමක් සිදු නොවේ. ක්රීඩාව සක්‍රීය වී ඇති විට දායකත්වය තෝරා ගැනීම සහ ආරම්භ කිරීම වැනි පාලන ක්‍රියාමාර්ග අක්‍රීය වන අතර, එමඟින් ක්රීඩාව අතරතුර ඔබට අනවශ්‍ය ලෙස සැකසුම් වෙනස් කිරීම වළක්වයි. මෙම යාන්ත්‍රණ නියත වන අතර බාහිර සාධක මත පදනම්ව වෙනස් නොවේ.
බොහෝ විට අසන ප්‍රශ්න
මෙම උදාහරණ ක්රීඩාවේදී සැබෑ මුදලක් අහිමි විය හැකිද?
නැත, මෙම උදාහරණ ක්රීඩාව මූල්ය වටිනාකමක් නොමැති කාලප්රවාහිත කාසි (virtual coins) භාවිතා කරයි. ගෙවීම් හෝ ආපසු ගැනීමේ පද්ධතියක් නොමැති බැවින්, ඔබේ ශේෂයට සැබෑ ලෝකයේ මූල්ය වටිනාකමක් නොමැත.
ක්රීඩාව විසින් විවේක ගැනීමට බල කරනු ලබයිද?
නැත, බලකළ විවේක කාල හෝ ස්වයංක්රීය කාල සීමා කිසිවක් නොමැත. වගකීම සහිතව ක්රීඩා කිරීම යනු ඔබ ක්රීඩාව නවත්වීමට හෝ පිටුව නැවත පූරණය කර රවුම නැවත සකස් කිරීමට ගන්නා ස්වේච්ඡා තීරණය මත රඳා පවතී.
